Tóm tắt bài phát biểu đêm giao thừa "Những người bạn của thời gian" năm 2022 của Luo Zhenyu

Thời gian: 09/12/2025 Tác giả: Lào Cai Nhiệt độ: 757714℃

  1. Ông già khờ khạo đương thời, nghiên cứu thuốc cứu con - truyện Hứa Ngụy: Có tác dụng thì có tác dụng, còn không có tác dụng thì ta sẽ nghĩ cách khác.

  2. Bạn có thể kiếm tiền ngay cả với phí bất động sản là 43 xu - Những người gặp khó khăn thường chỉ tập trung vào vấn đề của chính họ.Và cách giải quyết vấn đề thường nằm ở cách bạn giải quyết vấn đề của người khác.

  3. Cách thu phí đậu xe trong một cộng đồng cũ kỹ và đổ nát - Mọi thứ đều cần nguồn lực, nhưng nguồn lực có thể không như chúng ta nghĩ ban đầu.Chúng ta thường cần phải phá bỏ những bức tường trong tâm trí mình.

  4. Hồi sinh các cộng đồng cũ - diện mạo mới của một công ty tốt: mở ra logic kinh doanh hạn hẹp và đặt sự sống còn của bản thân vào lợi ích chung của xã hội.Làm cho sản phẩm tốt hơn và có tính cạnh tranh cao hơn không phải là cách duy nhất để tích lũy nguồn lực.Nâng cao chất lượng cuộc sống và nhân phẩm của nhiều người hơn cũng là một phương pháp, và đó là một phương pháp lành tính hơn.

  5. Tôn vinh người dùng - quản lý mối quan hệ của người dùng thành mối quan hệ thực sự giữa người với người.Trạng thái cao nhất của mối quan hệ thực sự giữa mọi người không chỉ là tôi hài lòng với dịch vụ của bạn mà còn là tôi tự hào về mối quan hệ này.

  6. Trực giác đạo đức đơn giản - tiêu chuẩn của trực giác thường chạm tới bản chất của sự vật một cách trực tiếp hơn là tính toán và lý luận.Tuy là ranh giới mềm đối với xã hội nhưng cũng là ranh giới cứng đối với doanh nghiệp.Luôn có một lời giải thích kinh tế cho mọi thứ.Nhưng ngoài ra, chắc chắn còn có những cách giải thích khác.

  7. Vượt qua tình thế tiến thoái lưỡng nan về tài nguyên - di chuyển xung quanh, không chạm trực diện, xoay chuyển khéo léo, thay đổi suy nghĩ và mở một trò chơi mới.

  8. Quét mã để chạm vào con chó - cái gọi là đổi mới thường có nghĩa là tái tạo tài nguyên từ một góc độ khác.

  9. Đèn giao thông biến dạng - ngoài hiện thực phũ phàng, nơi lòng người mềm yếu, thực ra mọi thứ trên đời đều có hai mặt.Nó có thể là nguồn lực vật chất hoặc có thể là nguồn lực tinh thần.Cái gọi là chuyển động thường xảy ra trong quá trình chuyển đổi hai nguồn tài nguyên này.

  10. Bí quyết gọi điện chăm sóc khách hàng - Thế giới luôn khen thưởng những ai dùng nguồn cảm xúc của mình để hỗ trợ người khác.

  11. Cảm hứng mở tiệm cắt tóc – sự tin tưởng của khách hàng thường xuyên cũng là nguồn tài nguyên quý giá.

  12. Khả năng cạnh tranh cốt lõi khiến một cửa hàng kim khí nhỏ tồn tại mãi mãi - mối quan hệ gia đình hòa thuận, cũng chính là nguồn lực kinh doanh.

  13. Bắt đầu lại - 60 tuổi có lẽ là độ tuổi mà bạn có thể bắt đầu với ít lo lắng hơn và tự do hơn.

  14. Góc nhìn mới của Tengtuo - Nghỉ hưu không phải là sự kết thúc mà là một sự khởi đầu mới: chỉ cần một ông già vẫn tiếp tục trằn trọc và ra khỏi nhà, cho dù đó là mặc cả ở chợ rau, tập thể dục, ca hát hay nhảy múa hay chụp ảnh chim hoa, ông ấy đang đóng góp cho xã hội.

  15. Trong thời đại kinh tế trưởng thành, chúng ta cần phải dịch chuyển.---Từ làm việc chăm chỉ để tạo ra những điều kỳ diệu, đến việc nhìn thấy sự quyến rũ ở khắp mọi nơi.

  16. Quả cầu thủy tinh ba màu - quản lý dữ liệu cảm xúc cho doanh nghiệp nhỏ.

  17. Một công dụng khác của đồng hồ nước thông minh - ngoài mục đích ban đầu bạn cũng phải cẩn thận.

  18. Quét mã QR để tìm ông chủ - hãy để sự phức tạp cho chính bạn và sự đơn giản cho người dùng.

  19. Bản đồ nhiệt Cánh đồng hoa cho thấy sức mạnh của sự dịu dàng - Có lẽ sự thật phản trực giác nhất trong vũ trụ là bạn càng cho đi người khác thì bạn càng nhận được nhiều.

  20. Phản ứng đầu tiên: Những người có cơ hội nhận thưởng không chỉ là những người đến đầu tiên, những người có tầm nhìn xa, những người quyền lực và giàu có mà còn là những người cẩn thận như tóc, những người có óc sáng suốt cao và những người chu đáo.

  21. Lái xe trên nền tảng đám mây - Chỉ khi trí tuệ nhân tạo được kết nối chặt chẽ với vận mệnh con người và đối mặt với những tình huống phức tạp, nó mới phản ánh được ý nghĩa mang tính cách mạng của công nghệ.——Trên xe buýt kỹ thuật số, điều quan trọng hơn cả sớm hay muộn là lý do bạn khởi hành?Quan trọng hơn tốc độ là bạn đang cố gắng giải quyết vấn đề gì?

  22. Tổ chức một bài phát biểu đêm giao thừa không có carbon - đặt mục tiêu xác định và nhìn lại thực tế. Nếu làm được với phương tiện và năng lực kỹ thuật hiện tại thì hãy làm trước; nếu hiện tại bạn thiếu khả năng, hãy học hỏi.Công việc ngay lập tức trở nên rõ ràng và cụ thể.Nếu một tương lai nào đó nhất định xảy ra, thế thì đi vào tương lai đó trước hết và chờ đợi tương lai khác.

  23. Chính phủ là tổ chức đầu tư tốt nhất - khi mục tiêu rõ ràng, danh sách sẽ trở nên ngắn hơn.Danh sách càng ngắn thì nỗ lực càng sâu.

  24. Tìm một đối tác có tư duy kỹ thuật - định hướng mục tiêu và bắt đầu với mục tiêu cuối cùng.Thực sự không khó để tìm ra điểm vào có thể đạt được từ sự chắc chắn.

  25. Đầu bếp nên làm gì nếu không muốn bị thay thế bởi robot—chiến lược phải dựa trên những thứ không thay đổi.

  26. Báo cáo Tuần - Doanh nghiệp chịu trách nhiệm về khả năng sống sót của người lao động.Đó không chỉ là khả năng tồn tại của nhân viên trong công ty này mà còn là khả năng tồn tại của anh ta trong toàn xã hội và trong suốt sự nghiệp của mình.

  27. Lạc trong rừng phải làm sao - dòng nước chảy có thể đi đường vòng nhưng sẽ không bao giờ ngoảnh lại.Sự không chắc chắn ở khắp mọi nơi. Lúc này, bạn không thể phản ứng với căng thẳng và đối phó với các biến số trong mọi hành động. Thay vào đó, bạn phải có ý thức đứng trước tương lai có thể thấy trước, sau đó lần lượt xem xét những việc cần làm bây giờ.

  28. Làm thế nào để giành chiến thắng trong cuộc chiến tiền vệ ở nơi làm việc - tương lai đã ở đây nhưng vẫn chưa được phân bổ đồng đều.Sau đó chúng ta sẽ đến nơi có sự tập trung cao độ nhất trong tương lai.

  29. Sự khác biệt giữa người ít minh bạch và người bình thường - họ cần một chút hỗ trợ.

  30. Làm thế nào để cứu người muốn tự tử chỉ bằng một câu nói - một điểm tựa nhỏ trong trái tim một người có thể đỡ được đòn bẩy lớn lay chuyển cả thế giới.

  31. Họp từ xa có bật camera - Chỉ cần một người sẵn sàng sửa đổi bản thân thì khả năng tự đánh giá của người đó sẽ cao hơn.

  32. Những điều nhỏ nhặt nâng cao hạnh phúc - giá trị sản phẩm = giá trị chức năng + giá trị tình cảm + giá trị tài sản.Trong thời đại dư thừa công suất ngày nay, giá trị chức năng của sản phẩm ngày càng thấp và giá trị tài sản khó có được. Cách hiệu quả nhất để tăng giá trị sản phẩm là tăng giá trị cảm xúc.Nhắm mục tiêu vào những người cụ thể, sử dụng các giải pháp cụ thể và đưa những điều mới vào khung cảnh cuộc sống ban đầu của người khác từng chút một.

  33. Đấu thầu tiệm bánh nhỏ - Vì phục vụ cộng đồng giao bánh mì cho người già mỗi ngày nên họ không những thắng thầu mà còn nhanh chóng tạo dựng được mối quan hệ với người dân địa phương.

  34. Bộ ba món XAG - Dù bạn đến từ đâu, dù bạn làm trong ngành cao cấp đến đâu, nếu muốn đạt được điều gì đó, bạn phải quay trở lại cuộc sống thường ngày của người dùng.

  35. Lái máy xúc về nhà – thưởng cho nhu cầu của anh ấy

  36. Gửi chứng chỉ cho bộ tộc - kịch bản mới cho phương pháp cũ.

  37. Hiện tượng tuổi 35 - khi con người bước sang tuổi 35, không nên sử dụng những khả năng chuẩn mực và đồng nhất để tìm việc làm nữa.

  38. Các phi hành gia tại Trạm Thiên Cung không phải là những người trẻ - họ là những người kết nối tuyệt vời.

  39. Kỹ năng mềm của một bác sĩ giỏi - đạt được sự đồng tình với bệnh nhân cũng là năng lực cốt lõi của một bác sĩ.

  [nếu như ! supportLists] 40. [endif] Kỹ năng mềm thực chất là một loại khả năng kết nối - bao gồm tư duy phê phán, giải quyết vấn đề, nói trước công chúng, viết chuyên nghiệp, làm việc nhóm, hiểu biết về kỹ thuật số, khả năng lãnh đạo, thái độ chuyên nghiệp, đạo đức nghề nghiệp, quản lý chuyên nghiệp và kỹ năng giao tiếp đa văn hóa, v.v. Khả năng thích ứng của giao diện nên được mở rộng càng nhiều càng tốt.

  41. Bánh trung thu là một giao diện - cho phép một đơn vị kết nối với các mối quan hệ xã hội của nhân viên.

  42. Khoảnh khắc cũng là giao diện—chia sẻ, kết nối và lọc.

  43. Trò chuyện Cuộc họp ăn sáng—một giao diện mới do chính phủ xây dựng.

  44. Thâm Quyến, 41 tuổi, cũng đã bắt đầu sử dụng các kỹ năng mềm để tăng cường khả năng cạnh tranh đô thị.

  45. Làm thế nào để phá vỡ sự tiến bộ - Khi còn trẻ, nền tảng kỹ năng cứng càng vững chắc thì càng tốt; khi bạn già đi, mạng lưới các kỹ năng mềm càng lớn thì càng tốt.

  46. ​​​​Làm vịt quay tại nhà - sản phẩm giải quyết được vấn đề, cảnh tiếp tục giải quyết được vấn đề.

  47. China Vortex - Làm cho nền văn hóa của chúng ta trở nên hấp dẫn hơn là sứ mệnh của chúng tôi.

  48. Sáng tạo tiến lên - thiên nhiên vẫn là thiên nhiên, nền văn minh nào xác định thì sẽ sở hữu nó.

  49. "Từ điển Tân Hoa xã" - cũng là một giao diện. Nó không chỉ giúp học sinh tiểu học học chữ mà còn đảm nhận một nhiệm vụ rất quan trọng, đó là hình thành sự đồng thuận trong cả nước.

  50. Niềm tin văn hóa của người Trung Quốc đến từ đâu? Bởi vì có những người kế thừa các biểu tượng văn hóa của chúng ta đang vững bước và rõ ràng tiến về phía trước.

  51. Sức mạnh của sự trong tầm tay - Giao tiếp văn hóa không phải là quá trình sao chép một phần kiến ​​thức từ chỗ này sang chỗ kia, mà là quá trình thắp lên ngọn đuốc nhân cách của nhau trong tầm tay và truyền lại cho nhau.(cũng là một giao diện)

  52. Phát huy văn hóa truyền thống - Đối với Trung Quốc, những điều vĩ đại và tư tưởng chưa kết thúc mà mới chỉ bắt đầu.

  53. Bầu trời đầy sao của Su Shi - Chúng ta ở giữa vạn vật và là một trong số đó. Nếu chúng ta hòa hợp với họ và sử dụng tốt thì chúng ta và họ sẽ là báu vật của nhau.

Tuyên bố: Nội dung bài viết này được người dùng Internet tự phát đóng góp và tải lên, trang web này không sở hữu quyền sở hữu, không chỉnh sửa thủ công và không chịu trách nhiệm pháp lý liên quan. Nếu bạn phát hiện nội dung vi phạm bản quyền, vui lòng gửi email đến: [email protected] để báo cáo và cung cấp bằng chứng liên quan, nhân viên sẽ liên hệ với bạn trong vòng 5 ngày làm việc, nếu được xác minh, trang web sẽ ngay lập tức xóa nội dung vi phạm.